정치인과 실무자가 미래의 일에 협력해야하는 이유

정치인과 실무자가 미래의 일에 협력해야하는 이유

우리가 2020 년에 어려움을 겪고 난기류를 겪을 때 미래의 직업은 무엇입니까? 대량 자동화 및 실업 – 또는 용감한 새로운 기술 유토피아? 로봇이오고있다 노동은 변화하고 있습니다. 저는 정당을 의미하는 것이 아닙니다. 파이낸셜 타임즈 분석에 따르면 12 월 총선에서 노동당에 투표 한 적이있는 정규직 및 준 직무 직 근로자 수가 적었다. 노동이 더 이상 일상적인 노동을위한 것이 아니라면 무엇을 요구 하는가? 그러나 이것은 한 정당의 운명보다 훨씬 큰 것입니다. 그것은 작업 자체와 새로운 혁신적 좋은 작업 의제에 대한 필요성에 관한 것입니다. 보수당의 일 국적 의제에서 실제 기회를 보더라도 대다수 정부의 귀환에 기뻐하더라도 스키마가 앞설 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다. 보수당의 선언문은 대량 자동화의 효과와 로봇 시대의 고용 변화에 대응하는 방법에 대해 자세히 설명 할 때 (의도적으로?) 얇았습니다. 내일의 근로자를위한 장기 우울증 또는 용감한 새로운 기술 유토피아? 이 질문들에는 답이 남아 있습니다. 그 길을 밝혀 줄 많은 예측이 있습니다. 옥스퍼드 대학교의 칼 프레이는 2013 년에 미국 일자리의 47 %가 로봇에 손실 될 수 있다고 예측했습니다 (영국의 35 %). 오이시디는 영국 일자리의 10 %가 자동화의 중대한 위험에 처해 있다고 지적합니다. 맥킨지는 수치를 5 %에 ​​가깝게 만들었다. 한편 피더블유씨는 새로운 혁신으로 파괴 된만큼 많은 일자리가 창출 될 것이라고 생각합니다. 엠아이티 테크리뷰는 18 가지 이상의 개별 예측을 확인했습니다.이 모든 예측은 로봇이 다가오고 있으며 자신이 원하는 직업이라는 진언을 말해줍니다. 로봇 공학, 인공 지능 (AI), 자동화, 우버 및 디리버리코와 같은 플랫폼 – 이러한 '급진적 기술'은 이미 작업장을 근본적으로 변화시키고 있습니다. 에스토니아에서 그들은 AI 판사들을 시험하고있는 반면, 중국의 소매 거대 알리바바는 아마존이 창고를 얼마나 빨리 로봇화할 것인지에 관해 아마존과 경쟁하고 있습니다. 이것이 노동자에게 미치는 영향은 사회 경제적 선로에 따라 나뉘어져 있습니다 : 우리 중 일부는 유연한 근무와 직장에서의 마사지를 즐기지 만, 0 시간 계약 하에서 더 많은 노동이 이루어지고 직접 대면하는 삶을 살고 있습니다. 기술은 우리를 해방시키고 자유롭게 해줄 수 있습니다. 인간의 잠재력을 새로운 차원으로 끌어 올리십시오. 그러나 또한 정치적 권한을 부여하는 권한이없는 경우 소동을 일으키고 실망 할 수도 있습니다. 우리는 어떻게 악을 완화시키기 위해 우리의 시스템을 바꾸면서 선을 수용 할 수 있습니까? 우리는 어떻게 노동자로서 우리의 운명을 통제 할 수 있습니까? 내일과 오늘날의 로봇과 새로운 기술 혁명에 대한 흥분 속에서 곤경을 무시하려는 사람들로부터 우리의 작업 미래에 대한 통제력을 되 찾을 방법을 더 많이 찾을 수 있을까요? 이것들은 어려운 질문이며,이 예측이나 건전한 소리 또는 슬로건에 의해 쉽게 대답하지 못합니다. 그러나 더 깊이 파고 들고 싶다면 답은 우리의 손에 달려 있습니다. 네 선물 역사를 통틀어 기술은 경제 발전의 가장 중요한 결정 요인 중 하나였습니다. 비교할 수없는 규모로 생존하고 번영 할 수있는 우리의 역량은 기술 이전과 테이크 업의 묘상에 달려 있습니다. 그러나 사회가 기술 변화의 영향을받는 근로자에게 안보를 제공하지 못하면 끔찍한 일이 발생합니다. 당신은이 시대가 이미 우리 위에 있다는 생각을 용서받을 수 있습니다. 오늘날 우리는 노동자들이 지구 전체의 미래에 항의하는 것을 봅니다. 성인 기저귀는 화장실 휴식 대신 특정 창고에서 발견됩니다. 기술 고용주에 의한 비인도적 관행에 대한 보고서는 21 세기 자본과 노동의 폭이 넓어 졌다고 말합니다. 2019 년 에프에프의 미래 작업 센터 팀에서 발표 한 새로운 분석 결과에 따르면 '필수품'의 승자와 패자가 밝혀졌습니다. 지난 10 년간 289,000 개의 고가 일자리가 사라졌으며, 그 중 81 %가 여성에 의해 유지되었습니다. 출납원, 관리자, 은행원, PA 및 미용사는 2010 년대 노동 시장 변화로 인해 가장 큰 타격을 입었습니다. 반대로 밴 운전자, 소프트웨어 프로그래머 및 간병인은 가장 큰 일자리 성장을 누리고 있습니다. 2020 년대에는 Brexit, 기후 변화, 고령화 사회, 기술 변화 속도, 기술 거인의 지배력 계속, 2008 년 스타일의 또 다른 충돌과 세계 정치적 혼란의 위험이 모두 일자리에 영향을 줄 수 있었습니다. 이 컨텍스트 - 이제까지 깊은 참여와 활동의 부재에서 소란을 증가시키는 미래의 약속 - 는 RSA의 작품의 대부분을 배경으로하고있다. 미래 일 센터 팀은 지난 2 년 동안이 문제에 어떻게 대응할 수 있는지 이해하려고 노력했습니다. 우리의 임무는 급진적 기술 시대에 미래의 작업을 개선하는 방법을 모색하는 것이 었습니다. 예측을 기반으로하고 기술의 최악의 초과분을 완화하는 방법과 더 중요한 것은 인간 이행 능력을 수용하는 방법에 대한 자세한 이해를 개발하는 것입니다. 우리는 전세계의 기술자, 노조 지도자, 정책 입안자, 고용주 및 직원들과 협력하여 문제를 해결하고 해결책을 모색했습니다. 우리는 무자비한 노동 관행을 가까이에서 보았으며, 해커와 코더의 비밀 스스크 워크에서 좋은 기업, 노동 조합 및 협동 조합의 관행에서 희망이 번성하는 것을 보았습니다. 예측은 대화의 일부였습니다. 그러나 미래에도 시나리오가 있습니다. 이 통계를-역할을 단일 거래하는 한 가지이지만, 또 다른 요청하는 것입니다 : 작업의 미래에 무엇을 할 수 느낌과 모양이 경우처럼 우리가 이런 저런 토끼 구멍 아래로 이동? 상상의 미래 론은 어떤 종류의 대화와 명령을 가져 오는가? 이런 종류의 대화는이 예측이나 그 예측에서 나오는 것보다 훨씬 더 풍부한 이론과 결론을 이끌어냅니다. 이 대화를 돕기 위해 미래 일자리 센터는 기술의 발전에 가까운 미래 (2035 년)를위한 일련의 원래 시나리오 인 네가지 미래 일자리 센터를 개발했습니다. 기술자, 회사, 직원, 규제 기관 및 미래 학자와 공동으로 만든 이러한 시나리오를 통해 알 수없는 미래에 대한 대화가 이루어질 수 있습니다. 미래는 무엇입니까? 그들은: 빅 테크 이코노미 : 기술 기업이 정교한 기업의 사회적 책임 캠페인을 통해 근로자의 권리를 확산시키고 억제하는 세계입니다. 모든 방향으로 기술 개발이 가속화됩니다. 이 분야의 잠재적 인 미래 성장 작업에는 소프트웨어 개발자, 디지털 혁신 컨설턴트, 기술 홍보가 포함됩니다. 정밀 경제 : 감시 문화가 모든 것을 뒤지는 세상. 사물의 인터넷은 선택의 기술입니다. 창고와 사무직 근로자 모두 태그와 꼬리가 달린 메스꺼움이 있습니다. 이 분야의 잠재적인 미래 성장 작업에는 행동 과학자, 데이터 분석가, 온라인 평판 관리자가 포함됩니다. 출애굽기 경제 : 금융 또는 환경 사건이 경기 침체와 기술 반전을 촉발시키는 세계. 노동자 협동 조합은 복귀를한다. 노동 생활은 여가와 얽혀 있습니다. 이 분야의 잠재적인 미래 성장 일자리에는 식품 협동 조합 근로자, 업 사이클 의류 디자이너, 지역 사회 에너지 관리자가 포함됩니다. 공감 경제 : 자동화 될 수있는 모든 것이 자동화되어 인간이 감동적이고 공감하는 일을하게하는 세상. 로봇은 이제 수술을 수행하지만, 당신은 당신이 얼마나 오래 살아야하는지에 대해 지불하는 사람입니다. 그리고이 분야의 잠재적 인 미래 성장 작업에는 디지털 해독 계획자, 개인 홍보 고문 및 소셜 미디어 정보 계가 포함됩니다. 실제 미래는 이러한 각 시나리오의 일부 형태와 새로운 반란군 직업 군으로 구성됩니다. 패자도 많을 것입니다. 요점은 우리가 구부릴 준비가되어 있어야한다는 것이다. 모든 상황에 처한 모든 시나리오에 대처할 수 있도록 모든 직원을 준비시키는 향후 정책을 수립합니다. 우리는 모두를위한 더 나은 미래를 보장하기 위해 여러 정책 시스템을 전환하는 관점에서 생각할 준비가되어 있어야합니다. 일단 우리가 (금융 붕괴 또는 기후 비상과 같은 극단적 인 사건에 대해 걸러 낸) 가능성의 전체 영역을 거의 파악했다는 사실을 알게되면 미래는 훨씬 더 알 수있게되고, 우리의 기관은 훨씬 더 넓어집니다. 우리가 함께해야 할 일들이 훨씬 더 명확 해지고, 노동자들에게 힘을 실어주는 정책 아젠다로가는 길은 훨씬 더 신뢰할 수 있고 전달 가능해집니다. 우리는 예측의 영역을 넘어 권력의 영역에 있습니다. 새로운 '번들' 저자이자 미래 일자리 센터 공동 작업자 인 레비타 버츄어는 20 세기 고용주 직원 '번들'을 ' 편익과 보안의 대가와 교환하는 노동 분담 '이라고 불렀습니다 . 그러나 이러한 '번들'을 구성하는 고용 법, 세금 및 복리 후생, 교육 및 훈련과 같은 제도적 접근 방식은 여전히 ​​전통적인 1 인 고용주, ​​정규직 고용을 중심으로 구축된 세상에서 여전히 고착되어 있습니다. 어떠한 시나리오에서도 그 합의는 여전히 유효하지 않습니다. 그렇다면 로봇 시대를위한 공정한 번들을 공평하고 공정하게 업데이트 하려면 어떻게해야합니까? 다시 말해서, 모든 종류의 노동자들의 생계를 미래에 대비하기 위해 부문과 기관을 가로 지르는 전체 사회 보장 시스템을 어떻게 업데이트 할 것인가? 4 가지 선물에 관한 대화는 최소한 우리에게 필요한 일을 보여주기 시작했습니다. 우리의 시나리오에 대한 많은 반응을 상관시키는 것은 거대한 연습입니다. 가장 간단한 용어로 (그리고 심지어 다소 환원 적이라고 할지라도), 우리가 두려움없이 미래에 직면하려면 여러 가지 지평과 관점을 다루는 도전에 대응하기위한 '시스템'접근법이 필요합니다. 다양한 시스템을 이해하는 한 가지 방법은 규모 , 즉 매크로, 메소, 마이크로 를 생각하는 것 입니다. 매크로 수준을 고려하십시오. 그 어느 때보 다 더 많은 지디피가 노동을 통해 자본으로 가고 있습니다. 슈퍼 스타 회사들이 게임을 바꾸었다. 혁신적인 세금 정책이 이에 대한 해답이되어야하지만 재정 정책을 통해 근로자를 지원할 수있는 혁신적인 방법이어야 합니다. 에프에프가의 실험을 통해 지원 했으므로 3일 또는 4일 근무일과 보편적 기본 소득은 어떻습니까?그리고 다른 장소? 이들은 선거 여파로“너무 어려웠습니다”상자에 넣었을 수도 있습니다. 우리는 노동의 소멸, 더 큰 경제 안보의 필요성 등 자신의 우려를 나타내는 정책이나 정책이 새로운 번들의 일부로 고려되어야합니다. 그들이나 그들의 정책이 더욱 유연한 노동 시장을 반영하는 사회 보장에 대한 새로운 접근의 일부일 수 있을까? 시스템 접근 방식에는 상태 개입 만 포함되지 않습니다. 제도적 또는 '메소'수준에서 노조 주도의 개혁과 진화가 핵심이다. 급진적 인 기술, 특히 노동 수요를 온탭 커뮤니티와 연결하는 플랫폼에 따라 실행 가능한 지속 가능한 제품을 계속 제공하려면 조직화 된 노동이 필요합니다. 오늘날의 노동 조합은 그러한 기회를 취하고 로봇 시대가 제공하는 인간 성취의 잠재력을 극대화하는 의제로 오늘날의 유연한 조건에 대응하고 있습니까? 일부 국가의 노조가 다른 나라들 보다이 일을 더 잘하고 있습니다. 특히 화이트 칼라 노조가 플랫폼과 적극적으로 협력하고있는 노르틱 스웨덴). 우리는 그들로부터 교훈을 배우고 정책 입안자를 노동 기관과 함께 가져와 경제적 안보와 함께 유연성을 제공 할 수 있습니다. 민간 부문과 지원 시스템도 그 역할을 수행해야합니다. 나에게도 좋고, 내 근로자에게도 좋다 : 그것은 우리가 고용주에게 기대하는 최소치입니다. 우리 시대에 이것은 어떻게 생겼습니까? 우리는 휴대용 경제 혜택과 같은 새로운 모델이 필요합니다. 회사는 협력하여 공연 경제 종사자가 어디를 가든지 특권을 유지할 수 있도록합니다. 예를 들어 샌프란시스코에서 Uber와 Lyft를 만나보십시오. 두 회사가 드라이버를 통해 특권과 등급을 유지할 수 있도록 논의한 적이 있습니다. 작동합니까? 말하기에는 너무 이르지만 협업을 가속화해야한다는 것은 분명합니다. 플랫폼과 그 (가끔) 예리한 관행에 대해 어떻게 생각하든 관계없이 새로운 번들을 제공하는 것처럼 사업을 시작하는 것을 기대할 수는 없습니다. 에테르에 이미 시스템 전체의 변화에 ​​대한 훌륭한 예가 많이 있습니다. 스페인의 몬드래곤 회사는 세계에서 가장 큰 협동 조합입니다. 미래 일자리 센터ㅜ파트너 인 알트앤 나우 역사적으로 오염이 심한 산업에서 근로자와 기업 네트워크를 결합하여 환경 친화적 인 새로운 '번들'을 만들어내는 방법을 직접 보았습니다. 몬드래곤 은 여러 가지면에서 특별한 경우입니다. 고도로 상호 의존적 인 조직 네트워크. 그러나 어떤 회사도 섬이 아닙니다. 우리는 모두 연대와 전략적 개입을 통해 협력과 탄력성의 교훈을 배울 수 있습니다. 우리는 모두 이러한 시스템을 함께 전환하기 위해 노력해야합니다. 초콜릿 물처럼 1800 년대 초콜릿 제조업체 인 캐드버리는 자선 단체와 퀘이커의 믿음에 따라 고품질 숙소, 운동 지역, 연금 및 노조 권리를 제공함으로써 초콜릿 및 코코아 공장 근로자에게 권한을 부여했습니다. 이것은 새로운 통치 당의 많은 유권자들의 보수적 인 본능에 호소하는 의심의 여지가없는 예로써, 박애주 의자, 대행사 또는 기관 중 어느 누구도 가까운 미래의 불확실하고 끊임없이 변화하는 세상에서 이러한 서비스를 제공 할 수는 없습니다. 2035 년 이후의 기술적 변화에 직면 한 협업, 작업장 민주주의 및 인본주의 : 우리가 모든 노동자를 준비시키는 데 필요한 시금석은 무엇일까요? 아마도 우리는 이것에 동의하고 앞으로 나아갈 수있을 것입니다. 최고의 기술을 사용하여 어디서나 근로자를위한 새로운 사회 계약으로 바꾸는 고무적인 의제. 변치 않는 기술의 부상으로 인해 실향 된 노동자의 수는 엄청나게 많을 수 있습니다. 자동화는 거의 10 억 명 또는 그 절반의 생계를 바꿀 수 있습니다. 우리는 단지 완화하기 위해서가 아니라 권한을 부여 할 준비가되어 있어야합니다. 나는 올해 에프에프 하우스 와 인터뷰를했으며 그의 분석은 정교함과 감정을 불러 일으키는 힘에 있어서는 참으로 설득력이 있습니다. 우리의 임무는 미래에 대한 설명을 통해 숫자를 전달하는 것입니다. 더 자세한 시나리오를 구축합니다. 다양한 잠재 고객과 더 나은 대화를 나누고 실질적인 영향을 미칩니다. 이것이 바로 미래 일자리 센터 향후 계획입니다. 우리는 모든 여정의 정책 입안자와 실무자를 환영합니다. 때때로 우리의 부름은 '로봇을 키우는 것'입니다. 때때로 '우리는 자동화되지 않을 것이다'. 우리의 레리모티브는 우리 시대에 인간과 기술의 잠재력을 실현하는 것이 될 것입니다. 우리의 생계와 삶의 미래가 우리 손에 남아 있도록합니다. 그리고 미래의 직장과 현재의 노동자들과의 대화를 계속합니다.